Trening Rozwiązywania Problemów
III edycja
2 dni warsztatów + 4*1,5h mastermindy
ONLINE NA ŻYWO
terminy 3. edycji niebawem
✔️ Nauczysz się jak zarządzać rozmową podczas pracy 1:1 i grupowej, tak aby znaleźć rozwiązania – nawet jeśli sytuacja jest trudna i skomplikowana
✔️ Nauczysz się wykorzystać styl Problem Solving Managera w swojej pracy – zdobędziesz strukturę, techniki i wsparcie, które pozwolą Ci prowadzić efektywne rozmowy pomimo napięć
✔️ Rozwiniesz umiejętność rozpoznawania gier komunikacyjnych i będziesz wiedzieć, jak je rozbroić, by zniwelować problemy we współpracy
Jeżeli Twoja odpowiedź, na chociaż jedno pytanie, brzmi „TAK”.
To ten trening jest dla Ciebie!
Jesteś expertem z obszaru HR lub zarządzasz zespołem P&C i…
…szukasz inspiracji do pracy z ludźmi?
…chcesz rozwinąć kolejne kompetencje pracy indywidualnie i grupowo?
…chcesz sprawdzić, czy Twój model pracy z ludźmi dobry wybór?
A może jesteś managerem lub właścicielem firmy i…
…dostrzegasz, że stare metody zarządzania nie działają i szukasz nowego sposobu komunikacji w pracy z ludźmi?
…pracujesz w różnorodnym środowisku i potrzebujesz modelu rozmowy, który generuje konkretne rozwiązania, zamiast mnożyć problemy?
…zależy Ci na rozwoju kompetencji potrzebnych w trakcie dużych zmian i transformacji?
Szukasz przestrzeni na rozwój, chcesz doświadczyć procesu grupowego i…
…chcesz sprawdzić, jaki sposób rozmawiania będzie dla Ciebie najlepszy prywatnie i w życiu zawodowym?
…jesteś gotowy do pracy nad swoimi przekonaniami i nawykami w komunikacji?
…szukasz treningu, który pozwoli Ci zdobyć realne kompetencje, a nie tylko certyfikat?
Co otrzymasz, inwestując w Trening?
Materiały warsztatowe wraz z notatkami z kursu + nagrania miniwykładów od prowadzącej
Dostęp do społeczności managerów i przedsiębiorców, którzy jak Ty, chcą rozwijać umiejętności rozmawiania i zadawania pytań
Dostęp do e-podręcznika „404 pytania”, który rozwija temat pytań oraz zawiera gotowe instrukcje do pracy indywidualnej i grupowej
Ćwiczenie umiejętności prowadzenia rozmów w stylu skoncentrowanym na rozwiązaniach
Feedback od obserwatora po ćwiczeniach, aby zwiekszyć świadomość swoich mocnych stron i obszarów do zaopiekowania
4 spotkania po 1,5h mastermind w trakcie i po zakończeniu głównej części kursu
Lista gotowych pytań do pracy z przekonaniami i oporem – u siebie i innych
3 miesiące dostępu do wirtualnej asystentki AI – Coachay’i, która cały czas wspiera Twoją naukę prowadzenia rozmów
Jakie kompetencje uzyskasz inwestując w trening?
✅ Zdobędziesz solidny fundament wiedzy niezbędnej do rozwiązywania problemów – poznasz kluczowe zasady i strukturę rozmowy kierującej na rozwiązania co umożliwi Ci świadome i skuteczne prowadzenie rozmów już od pierwszych spotkań
✅ Dowiesz się, jak wykorzystać styl Problem Solving Managera w swojej pracy – zdobędziesz strukturę, techniki i wsparcie, które pozwolą Ci swobodnie prowadzić efektywne rozmowy indywidualne i grupowe
✅ Nauczysz się w pracy z oporem i trudnymi emocjami – poznasz narzędzia i strategie, które pomogą Ci skutecznie wspierać innych w przezwyciężaniu blokad
✅ Nauczysz się udzielania odpowiedzi tylko wtedy kiedy jest to potrzebne oraz aktywnego słuchania, co poprawi Twoją skuteczność w pracy z ludźmi, niezależnie od pracy, którą wykonujesz
✅ Wzmocnisz kompetencje komunikacyjne – nauczysz się efektywnego zadawania pytań, w pracy stylu coachingowo-konsultingowym
✅ Rozwiniesz zdolność rozpoznawania mechanizmów psychologicznych – nauczysz się rozpoznawać gry psychologiczne w relacjach i skutecznie je przerywać w użyteczny i etyczny sposób
✅ Nauczysz się pracy z przekonaniami z życia prywatnego i zawodowego – poznasz pytania, które pomogą Ci oddzielać fakty od interpretacji
✅ Zdobędziesz umiejętność zmiany perspektywy swojej i drugiej osoby oraz grupy – nauczysz się wykorzystywać pytania zmieniające sposób myślenia i otwierające na nowe możliwości działania
✅ Doświadczysz pracy grupowej – dzięki ćwiczeniom, symulacjom i pracy w podgrupach z feedbackiem nauczysz się funkcjonować i komunikować podczas pracy grupowej
✅ Zaprojektujesz własny rozwój– przygotujesz indywidualny plan rozwojowy, który pomoże Ci kontynuować ścieżkę prowadzenia mądrych rozmów w stylu coachingowym
✅ Rozwiniesz umiejętność holistycznej pracy indywidualnie i grupowo – nauczysz się patrzeć całościowo na siebie, drugiego człowieka i proces grupowy, uwzględniając zarówno aspekty racjonalne, emocjonalne, jak i społeczne aspekty funkcjonowania indywidualnie i grupowo
PROGRAM TRENINGU
2 dni + 4* 1,5h mastermindy
online na żywo
terminy 3 edycji niebawem
Interesuje Cię ten warsztat, ale chcesz go zorganizować dla zamkniętej grupy w Twojej firmie?
DZIEŃ 0 – WPROWADZENIE
samodzielnie przed treningiem
Webinar – wyjaśnienie rytmu pracy na kolejne dwa dni, struktura prowadzenia rozmowy oraz procesu coachingowego, znaczenie celu i rozróżnienie celu od problemu, rangi i przywileje i ich wpływ na powodzenie procesu coachingowego
Zadanie przygotowujące do zajęć
DZIEŃ 1 – ROZGRZEWKA
(piątek)
17:00-20:00
Zapoznanie
Quiz wiedzy o problem-solving coachingu – fakty i mity
QA po webinarze wprowadzajacym
Gra grupowa rozwijająca kompetencje komunikacyjne i zadawania pytań
7 zasad zadawania pytań i udzielania odpowiedzi
Coaching 7 Poziomów – praca z 404 pytaniami w praktyce
DZIEŃ 2 – PRAKTYKA
(sobota)
10:00-16:00 z godzinną przerwą obiadową
Symulacja rozmowy rozwiązywania problemów na forum
Omówienie wszystkich pytań i wątpliwości
Praca w podgrupach wraz z dawaniem i otrzymywaniem feedbacku – doświadczenie pracy coachingowej w roli coacha, klienta i obserwatora
Praca z oporem przed zmianą – objawy, przyczyny i sposoby na radzenie sobie z trudniejszymi momentami w rozmowie
Wpływ przekonań coacha i klienta na efektywność pracy procesu coachingowego – praktyczne wykorzystywanie pytań do zmiany perspektywy
I MASTERMIND
(wtorek) 18.00-19.30
DZIEŃ 3 – WIĘCEJ PRAKTYKI
(sobota)
10:00-16:00 z godzinną przerwą obiadową
Ćwiczenie umiejętności zadawania pytań, które pomagają rozkruszać przekonania, rozwiązywać problemy i osiągać cele
Gry psychologiczne, które pomagają i przeszkadzają w pracy – jak rozpoznać, że grasz w grę i jak ją przerwać z korzyścią dla Ciebie i klienta
Stworzenie własnego planu rozwojowego, który pomoże Ci rozwijać kompetencje coachingowe również po kursu
Podsumowanie
II MASTERMIND
(wtorek) 18.00-19.30
III MASTERMIND
(wtorek) 18.00-19.30
IV MASTERMIND
(wtorek) 18.00-19.30
Omówienie case study
Odpowiemy na wszystkie wątpliwości stosowania kompetencji coachingowych w praktyce
Warunkiem rozpoczęcia treningu jest zebranie minimalnej grupy 6 osób
Dlaczego Warto Mi zaufać?
Certyfikowany Coach z 15-letnim doświadczeniem – regularnie korzystam
z superwizji
Terapeutka Skoncentrowana na Rozwiązaniach (w trakcie certyfikacji)
Obecnie jestem w trakcie 5 procesu terapeutycznego, który jest naturalnym elementem pracy z ludźmi
Certyfikowana Trenerka Biznesu
i umiejętności psychospołecznych
Jestem członkinią Polskiego Stowarzyszenia Terapeutów Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach
Mam szerokie doświadczenie zawodowe. Ukończyłam różne szkoły i kursy. Przeczytaj o tym poniżej.
Stawiam na edukację i praktykę
Politologia spec. dziennikarstwo Uniwersytet Jagielloński || 2004 – 2009
Kurs Trenerski Wszechnica Uniwersytet Jagielloński || 104h || 2009
Trening Interpersonalny Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego || 40h || 2010
Certyfikowany Kurs Trenera Praktyka Biznesu Norman Benett || 90h || 2010
Certyfikowany Kurs Coacha Praktyka Biznesu Norman Benett || 116h || 2011
I i II stopień Racjonalnej Terapii Zachowania Simonton Cancer Center || 40h ||2010 – 2011
I stopień metody Mind – Body Bridging Marcin Fabjański || 32h || 2012
2-letnie studium psychoterapeutyczne wraz z zajęciami fakultatywnymi z psychopatologii i coachingu Instytut Psychologii Procesu || 260h || 2013 -2016
I stopień Breathworker Praktyk Oddechu Instytut Oddechu Transmodalnego || 96h || 2017 – 2019
I i II stopień Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach Centrum TRS || 200h || 2023 – 2024
Leadership Development Intensive Human Leaders || 45h || 2026
kilkadziesiąt godzin warsztatów, wykładów i konferencji z komunikacji, pracy z ciałem oraz neurobiologii || od 2009
Ukończyłam 2 indywidualne procesy coachingowe (2010, 2013) oraz 4 procesy terapeutyczne (2013-2015, 2020, 2021, 2023)
Jestem przedsiębiorcza. Wdrażam zmiany z łatwością
Pierwszą pracę w handlu zaczęłam mając 20 lat. Mając 25 lat, po 3 latach pracy w banku i po roku pracy jako pośrednik w biurze nieruchomości, otworzyłam swoje pośrednictwo kredytowe – na pewnym etapie mieliśmy kilknaście osób w zespole i dwa oddziały – w Krakowie i Warszawie.
Po 8 latach prowadzenia pośrednictwa, odeszłam ze swojej własnej firmy i zostałam wspólniczką w firmie księgowej. Pracowałam łącznie 16 lat w branży finansowej. Równolegle w 2010 roku zaczęłam prowadzić sesje 1:1 i warsztaty grupowe z tematów określania ścieżki kariery, radzenia sobie ze stresem i rozwiązywania konfliktów. w 2019 roku założyłam Instytut Rozwoju Hentoku, który przerodził się w Przyjaciół Biznesu..
Poznaj Przyjaciół Biznesu
A prywatnie nauczyłam się, że są obszary w życiu, które można kontrolować i skalować, a są obszary które trzeba odpuścić i zaakceptować..
Jestem kilka lat po rozwodzie, nie mam dzieci, chociaż wiele lat się starałam o to, aby pojawiły się w moim życiu. Mam za to wspaniały kontakt z moją siostrą i cudowną grupę wspierających przyjaciół. I wiele innych dobrodziejstw, jak zdrowie, sprawne ciało, dużo czasu i spokoju oraz dobry kontakt z samą sobą.
Nie wiem czy jest ktokolwiek kto ma idealne życie. Ale mam dowody na to, że nie mając idealnego życia, nadal można być szczęśliwym i czerpać pełnymi garściami z każdego dnia – zarówno tego prywatnego i zawodowego.
“Zgodnie z moimi przewidywaniami Trening to "samo mięso", ogrom informacji, wiedzy i praktyki. W całej intensywności czułam się też zaopiekowana w momentach gdy poruszyło się kilka ciekawych kwestii o mnie samej. To moje pierwsze zetknięcie z coachingiem i muszę przyznać, że mogę to nazwać tzw. momentem "ACHA!". W związku z powyższym czekam na dalsze etapy treningu!”
— Kasia Żurek
Uczestniczka 1. edycji“Trening z Anitą to intensywny, dobrze zbalansowany weekend pełen praktyki, w którym teoria daje solidne ramy, a największą wartość stanowi doświadczenie rozmów. Struktura okazuje się prosta, ale w praktyce łatwo wrócić do starych nawyków - dlatego tak ważna jest świadomość, pokora i ćwiczenia. Kurs pozwala lepiej zrozumieć siebie, swoje blokady i agendę w rozmowie, a także daje konkretne narzędzia, które można wykorzystać w pracy i życiu codziennym, choć nie czyni jeszcze coachem. Anita prowadzi z lekkością, humorem i dużą uważnością, korygując błędy w delikatny sposób i tworząc przestrzeń do rozwoju. To świetny wstęp do dalszej drogi coachingowej.”
— Mateusz Sadowski
Uczestnik 1. edycji“Od ukończeniu Treningu minęły już ponad trzy miesiące, a ja wciąż wracam do zdobytej wiedzy. Dla mnie to rzadkość, że pozostaje on tak długo żywy i przynosi realne korzyści. Korzystam regularnie z AI-owego chatbota stworzonego przez matki organizatorki Treningu, który pomaga mi w codziennych wyzwaniach i „speed coachingu”. Cieszę się, że zainwestowałam czas i energię i że mogę na bieżąco korzystać z owoców Treningu.”
— Monika Przybył
Uczestniczka 1. edycji“Trening był dla mnie bardzo wartościowym doświadczeniem – świetnie zorganizowany, przemyślany i pełen inspiracji. Było sporo teorii, ale również dużo praktyki, dzięki której mogłam poczuć czym jest coaching i sprawdzić, jak odnajduję się w tej roli. Anita jako prowadząca posiada ogromną wiedzę i doświadczenie, a przy tym tworzy wyjątkowo przyjazną, wspierającą atmosferę, która sprzyja nauce i rozwojowi. To był czas, w którym mogłam nie tylko zdobyć nowe umiejętności, ale też lepiej poznać siebie. Szczerze polecam ten trening każdemu, kto chce zrobić pierwszy krok w kierunku coachingu lub po prostu się rozwijać.”
— Martyna Brak
Uczestniczka 1. edycjiSprawdź mój styl pracy i dowiedz się więcej z darmowego webinaru
Poznaj moje podejście do pracy i życia
Zapisz się na 3 edycję treningu i naucz się prowadzić mądre rozmowy, dzięki sprawdzonej strukturze i odpowiednim pytaniom
Trzy dni, które zmienią swój sposób komunikacji i to jak poszukujesz rozwiązań
Cena:
1190 zł + 23% VAT = 1465 pln brutto
FAQs
Czy potrzebuję doświadczenia, aby wziąć udział?
1
Nie potrzebujesz doświadczenia, jednak konieczne jest, aby przed przystąpieniem do Treningu obejrzeć webinar „Rozwiązywanie Problemów Managerskich”. Jeśli chcesz otrzymać dostęp, zapisz się przez formularz na tej stronie.
Czy są jakieś bonusy po zapisaniu się na trening?
2
Tak! Po zapisaniu się na trening otrzymasz dostęp do e-podręcznika „404 pytania”.
Jaka jest cena treningu?
3
Trening kosztuje 1465 pln brutto (zawiera podatek VAT 23%), obowiązuje zaliczka 300 zł, potwierdzająca uczestnictwo.
Czy trening będzie nagrywany?
4
Tak, będzie nagrywany. Wszystkie spotkania odbywać się będą na żywo na platformie Zoom.